平湖石油天然气
针对老客户开展了专属感恩回访活动，成功发掘了二次跨界需求。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
海外物流通道面临延误风险，已启动备选方案。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
实验设备共享程度提高，设备利用率达%。